توصیه های یک مشاور بازاریابی و فروش جهت تسخیر بازار، افزایش فروش، افزایش سهم بازار و موفقیت در بازار

تکنیک های تسخیر بازار و افزایش سهم بازار و فروش

1- سعی کنید با فاصله خود را با مشتریان نهایی کمتر نمایید و به مصرف کنندگان نهایی نزدیک تر شوید

2- در بین رقبای خود سعی کنید بهترین ارزشها و متمایز ترین ارزشها را ارایه نمایید.

3- شیفته مشتریانتان شوید و آنها را تسخیر نمایید.مانند یک عدسی قوی بر مشتریانتان تمرکز داشته باشید آنقدر بر مشتری تمرکز داشته باشید تا به هدف خود برسید مشتریان امروزی به شدت نیاز به پیگیری دارند.

4- به شدت دنبال استانداردسازی در تمامی شرکت خود باشید. شرکت های منسجم واستاندارد در برابر بحران ها عکس العمل خوبی دارند و می توانند سهم بازار خود را به شکل مناسب واستاندارد افزایش دهند استانداردسازی می تواند موجب رشد بازار و افزایش فروش و رضایت مشتریان گردد.

5- هیچ وقت بی محابا تولید نکنید اول بازار را بسنجید بسازید سپس تولید کنید از قبل برای تولید خود بازاریابی انجام دهید. اول بازارشناسی و بازارسازی سپس تولید

6- سرمایه گذاری بر روی نرم افزارها و سخت افزارهای کسب و کار خود مهمترین اصل پایه ای رشد بازار و پیشرفت شما است آن را جدی بگیرید.

7- آینده نگر، فرصت یاب ، خلاق و نوآور باشید.

حرف های مشاور مدیر عامل، منبع کتاب اصول مشاوره مدیریت بازاریابی و فروش / تالیف و ترجمه : علی خوبه

بخش هایی از کتاب مشاوره بازاریابی، اصول مشاور بازاریابی تالیف و ترجمه علی خوبه

Normal 0 false false false EN-US X-NONE AR-SA /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt; mso-para-margin-top:0in; mso-para-margin-right:0in; mso-para-margin-bottom:10.0pt; mso-para-margin-left:0in; line-height:115%; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin;}

      انواع سیستم های اطلاعات مشاوره بازاریابی   

•          سیستم پردازش عملیات

•          سیستم گزارشات مشاوره بازاریابی   

•          سیستم پشتیبان تصمیم گیری

مشاور مدیریت بازاریابی و فروش

در بیشتر جلسات مشاوره مدیریت بازاریابی فروش و مهندسی فروش که به مدیران مختلف در صنایع و کسب و کارهای مختلف ارایه می نمایم به تحقیق ثابت شده است که بیشترین مشکل این شرکت ها وسازمان ها ضعف در منابع انسانی و نیروهای کاری خود می باشند در چندین کسب و کار کوچک وقتی فقط گزینش مناسب و نیرو های مناسب انسانی به کر گرفته شد بسیاری از مشکلاتشان حل شده است

یک مشاور بازاریابی و مشاور مدیریت واقعی کسی است که مشکل از از ریشه حل کند نه فقط به ظواهر اهمیت داده و سعی کند پوسته کسب و کار را اصلاح نماید

در پروژه های خود بارها و بارها به این مساله بر خورده ام که مدیران و شرکت ها از مشاورانی استفاده کرده اند که بدون توجه به مغز شرکت فقط به پوسته پرداخته و به همین دلیل در فرایند کار خود به مشکل خورده اند و سپس به من مراجعه کرده و مجبور شده ام از اول خیلی از مسائل را حل نمایم

یک مشاور حرفه ای مانند پزشک حرفه ای ابتدا باید دلیل واقعی بیماری را پیدا کند ....